성공적인 커뮤니티 크리에이터 리더십의 네 가지 조건
서양의 기독교 문화와도 밀접한 연관. 서양인의 자기소개 모습을 보면, 동양에서 가족 관계 중심, 일, 소속 중심의 소개가 끝이지만, 서양인들은 무슨 커뮤니티에서 어떤 헌신을 한다는 이야기를 반드시 붙이는 경우가 많다. 상류층에 해당하는 사람일수록 더 그렇다. 돈을 쓰는 방식도 다르다. 우리는 많은 돈을 좋은 집, 좋은 차, 가구, 아이들 교육에 많이 쓴다. 서양의 부자들은 많은 돈을 공동체 시설에 많이 쓴다. 빌 게이츠 어머니도 시애틀의 유지면서 커뮤니티 리더였음. 학부모 모임에서 기부금을 모아서 그 기부금을 지역의 커뮤니티 아이들이 더 많이 쓸 수 있도록 슈퍼 컴퓨터 기증. 가장 큰 혜택을 본 사람은 빌 게이츠.
1970년 스탠포드 대학 캐롤 드웩 교수. 수많은 성공한 사람들 조사하여 만든 이론. 사람은 누구나 어디서나 언제나 노력하기에 따라 상황을 바꿀 수 있다고 보는 성장 마인드셋.
스스로 성공의 조건을 붙이는 부모들...본인의 성장을 등한시하는 부모는 고정 마인드셋을 가진 것. 워킹맘들의 성장 마인드셋을 돕자!!
<성장 마인드셋 체크리스트>
구성원들도 성장마인드셋 가지도록 독려하기
3.
올바른 질문을 할 수 있어야 한다
나의 가치를 먼저 파악할 수 있어야 한다
나의 가치에 대한 질문 & 다른 사람의 성공에 어떻게 기여할 수 있는가?
다른 선례들도 계속 배워야 한다~~
4.
즐겁게 버텨내는 힘이 있어야 한다!
농경문화에 젖어 있어서 성공한 사람은 아주 열심히 일했겠거니 집중력 있고, 아주 성실했겠거니 하는 생각을 할 때가 많다. 그러나 꼭 그렇지 않다. 수없이 많은 새로운 도전을 하고 수많은 실패가 쌓여 있는 사람, 그 경험을 통해 정말 필요한 것이 무엇인지 스스로 깨달은 사람이 성공할 확률이 높다. 고3 증후군이 아직도 나에게 남아 있는 건 아닌지 돌아보자. 빠르게 변하는 시대에서 아이들이 수없이 도전하고 수없이 실패하고 다시 재도전할 수 있고, 버틸 수 있게 도와주는 게 중요하다.
끊임없이 도전하고 소통하는 것이 중요하다.
4가지 조건은 개인 뿐만 아니라 기업이 성장하는 조건이기도 함. 마소가 정점을 찍고 내려오는 시기에 들어간 이소영 부사장..혁신하는 시기를 처음부터 저렇게 해야지 하고 인지하고 따라간 것은 아님. 과거에 하던 방식을 고수하고, 내부 경쟁 치열하게 했던 마소..
현재를 수성하는 데에만 에너지를 집중했던 시기.
2014에는 모바일 시대를 따라가지 못해 노키아 인수했지만 7조 5천억 손실 내고 판매함. 혁신할 수 없는 기업이라는 비판 감수해야 했음. 절체절명의 시기에 회장이 바뀜
사티아 나델라는 인도의 평범한 공과대학 나옴. 미국에 유학도 평범한 대학에서 수학하고 마소의 신입사원으로 입사. 마소를 어떻게 구해냈나? 올바른 목표 설정, 성장 마인드셋, 다른 사람의 성공에 기여, 즐겁게 버텨낼 수 있는 힘을 많이 강조함.
좋은 cc 리더 대거 기용하면서 대대적인 변화를 꾀함.
15배 넘는 성장!
